Bij de uitvoering van de AI strategie is het waardevol om te bepalen waar AI het beste kan worden ingezet en met welke doelen. Deze kunnen naast elkaar bestaan.
Automation: voor welke routinetaken kunnen we AI inzetten in onze organisatie. Dit leidt meestal tot kostenbesparing en efficiëntie en medewerkerstevredenheid.
Augmentation: waar kan AI zelfstandig processen uitvoeren en ook zelf besluiten. Daarmee neemt de kwaliteit vaak toe en leidt dit tot een toename in klantentevredenheid, maar kan ook het potentieel van medewerkers beter benutten.
Innovation: welke nieuwe markten en business ideeën kan AI voor onze organisatie realiseren en daarmee leiden tot omzetstijging en concurrentievoordelen .
De future of work is voor iedere organisatie anders. Vandaar dat we een aanpak hanteren waarbij we eerst met jouw organisatie jullie eigen future of work gaan bepalen. Daarna halen we inzichten op vanuit jullie huidige situatie, waarna we een design voor jullie samenstellen met de veranderen die nodig zijn. Niet alleen de uitkomsten zijn belangrijk maar het hele proces. Wij nemen jouw medewerkers mee naar de toekomst en laten ze reflecteren en eigenaarschap nemen. Als het design staat gaan we gezamenlijk met jullie aan de slag om de verandering ook daadwerkelijk te realiseren. Vanuit een positieve mindset. Met voornamelijk kansen.
Tijdens de co-creatie sessies nemen we mensen uit de organisatie mee door te inspireren over de future of work en gaan we gezamenlijk aan de slag met het vaststellen van jullie eigen future of work. Daarnaast bepalen we welke rollen voor de toekomst belangrijk zijn en welke skills, qualities en taken relevant zijn en eventueel overgenomen worden door AI.
Via een online maatwerk scan vragen wij de medewerkers inzicht te geven in de taken die zij doen, hoeveel tijd ze daaraan besteden, welke technologie ze gebruiken, welke future WEF skills ze hebben, welke ze willen ontwikkelen en hoe betrokken zij zich voelen bij hun werk en de organisatie. Dit geeft inzicht in het onbenutte potentieel van mens en AI, de taak-tijd verdeling en betrokkenheid, gemeten vanuit verschillende perspectieven.
Om te kunnen veranderen dient een organisatie toekomst bestendig te zijn. Daarom bevragen wij een representatieve dwarsdoorsnede van de organisatie hoe betrokken ze zijn bij de purpose van de organisatie en vertrouwen hebben in de koers. Daarom toetsen wij de kwaliteiten op basis van de IDG’s. Deze zijn belangrijk om van binnenuit te kunnen groeien en beter samen te werken aan de grote uitdagingen van deze tijd.
Wij creëren een future of work design gebaseerd op inzichten uit workshops, scans en interviews. We combineren dit met onze eigen complementaire expertise en ervaring met mens, werk en technologie, kortom de future of work. Zo maken we een unieke future of work design voor jouw organisatie.
Leiderschap is de sleutel tot succes in de AI strategie. In een tijd waarin AI de manier van werken en organiseren razendsnel verandert, is wendbaarheid geen luxe maar een randvoorwaarde. Organisaties die adaptief zijn, kunnen nieuwe technologieën niet alleen sneller omarmen, maar ook vertalen naar meerwaarde voor medewerkers, klanten en de business. Wendbaarheid in structuur, processen en mindset zorgt ervoor dat AI geen losstaand experiment blijft, maar een strategische kracht wordt die bijdraagt aan duurzame groei en innovatie.
Wij hebben wel een uitgebreid partnernetwerk zodat we je (bijna) altijd kunnen helpen met je specifieke vraag!
Ben je op zoek naar een inspirerende spreker, wil je onderzoek laten doen hoe jouw toekomst van werk eruit ziet of heb je advies en hulp nodig bij de uitvoering? Neem dan contact met ons op.
Neem contact op via onderstaand contactformulier om een vrijblijvende kennismaking in te plannen.